BUSINESS ACCELERATOR

Kmu & Startup Beschleuniger. Idea To Exit. Finanzierung. Rapid Growth.

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“Warum sollten KMU’s und Startups in der Technologie oder Digital Media Branche Miguel Miranda als Business Accelerator ihrer Wahl einstellen?”

Weil sie sein professionelles und methodologisches Vorgehen sehr SCHÄTZEN.

Zielgerichteter Fokus auf das Wesentliche
Ganzheitlicher Ansatz mit einem Sinn dahinter
10x Massive Action ohne Ausreden
Motivationale Begleitung mit Bodenständigkeit

Stellen Sie sich folgende Fragen:

  • Befindet sich Ihr Unternehmen in den letzten ein oder zwei Jahren in einer Übergangsphase? Sind Sie bereit, eine gründliche Überarbeitung vorzunehmen, um es wieder auf Kurs zu bringen?
  • Sie möchten Ihr Unternehmen in eine neue Richtung lenken, sind sich aber nicht sicher, wie Sie dies gewinnbringend tun könnten?
  • Ist Ihr Geschäft stetig gewachsen und hat ein angenehmes Plateau erreicht?
  • Sind Sie bereit, Ihre Existenz zu verbessern und neue Punkte zur Hebelwirkung zu ermitteln, um höhere Geschäftserträge zu erzielen?
  • Funktioniert Ihr aktuelles Geschäftsmodell nicht so, wie Sie es sich erhofft haben, und Sie müssen es von oben nach unten umstrukturieren, um sofort Gewinne zu erzielen?
  • Glauben Sie, dass Ihr Unternehmen das Potenzial hat, seinen Gewinn in einem Jahr zu verdoppeln?

Wenn Sie sich auf eine der obigen Aussagen beziehen können, dann möchte ich von Ihnen hören.

In den nächsten 12 Monaten werde ich mich in Zusammenarbeit mit meinen Kooperationspartnern mit einer Handvoll Unternehmen befassen, die unterdurchschnittlich abschneiden, und sie in lebhafte Geldautomaten verwandeln.

Mein Mindestziel für jedes Unternehmen ist es, die Rezession zu überwinden, den Umsatz zu steigern und die Gewinne zu verdoppeln.

Ich habe kein Interesse daran, mit normalen Unternehmen zu arbeiten. Ich möchte ausschließlich mit Unternehmern zusammenarbeiten, die die Leidenschaft haben, außergewöhnliche Unternehmen zu gründen.

Ich behaupte nicht, dass ich und meine Kooperationspartner alles in Gold umwandeln können, aber wir haben eine Erfolgsbilanz darin, Verlustbringer zu Gewinnern und gute Unternehmen zu großartigen Unternehmen zu machen.

Meine Erfolgsformel besteht aus 4 simplen Schritten: ©P.D.S.E (Proof Of Concept. Dominate. Scale. Exit)

Miguel’s Business Accelerator nach seiner simplen ©P.D.S.E.-Methode:

Schritt 1 P - Proof Of Concept

Innovation & Proof Of Concept

value proposition design
  • Innovation Profiling: Eigene Innovations-Präferenzen​ verstehen
  • Design-Thinking: Spektrum möglicher Handlungsalternativen herausarbeiten
  • Storylining: Zur Entwicklung einer kraftvollen Positionierung, inkl. „One-Sentence-Pitch“​
  • Graphic Design: Um das Projekt/Produkt auch visuell ins richtige Licht zu setzen​
  • Business-Case Check: Durch einen erfahrenen Projektleiter​
  • Legal-Review: Durch einen Rechtsanwalt mit Startup, KMU oder Corporate-Erfahrung​
  • Pitch-Coaching: Durch Kommunikations-Experten und „Peers“

Schritt 2 D - Dominate

Branding & Marktpositionierung

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  • Marktführerschaft: Ausarbeitung einer Strategie zur Marktführerschaft
  • Corporate Identity: Aufbau und Entwicklung einer Corporate Identity
  • Internet Auftritt: Website und Social Media Profile des Unternehmens
  • Erklärvideos: Erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen verständlich machen
  • Positionierung: Branding auf On- und Offline-Kanälen
  • Personal Branding: Als Autorität in der Marktnische Wahrgenommen zu werden
  • Werbematerial: Werbetexte, -medien, Print Medien

Marketing & Lead-Generation

marketing
  • Content ist King: Strategischer Einsatz von Content Marketing und Copywriting
  • Public Speaking: Pitch Präsentation auf der Bühne vor den Stakeholdern
  • PR & Medien: Umsetzung von PR & Medien Strategien für mehr Reichweite und Autorität
  • Business Networking: Zur Neukunden- und Partnergewinnung
  • B2B-Leadgeneration: Über Business Netzwerke wie Xing und LinkedIn
  • B2C-Marketing: Schaltung von Performance Marketing Kampagnen
  • Referral Marketing: Implementierung von effektivem Empfehlungsmarketing

Sales & Lead-Conversion

transaction
  • Setting: Führen von Vorqualifizierungs-Gesprächen
  • Bedarfsanalyse: Wünsche und Bedürfnisse verstehen
  • Präsentation: Professionelle Präsentation seiner Lösung
  • Angebot: Selbstbewusst sein Angebot vorstellen
  • Geschäftsabschluss: Eleganter Einsatz von Verhandlungsgeschick
  • Pricing: Optimierung der Preisstrategie seiner Angebote
  • Retention: Einsatz von Strategien zur stärkeren Kundenbindung

Schritt 3 S - Scale

System Automation & Prozess Zertifizierung

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  • Information-Systems: Dokumentation von Leitfäden und strukturellen Prozessen
  • Hard-Systems: Genaue herauskristalisierung von gegenständlichen Wiedererkennungs-Merkmalen
  • Soft-Systems: Entwicklung von Weichen-Faktoren wie Stimme, Umgang, Atmospähre und Körpersprache.
  • Software-Automation: Identifikation und Einsatz von Software-Lösungen zur Prozess-Automatisierung
  • ISO-Zertifizierung: Stärkung der Glaubwürdigkeit und finaler Check-up vor der Expansion

Recruiting & Team-Building

cv
  • Anforderungsprofil: Definition des idealen Kandidaten bzw. des idealen Teams
  • Employer Branding: Als attraktiven Arbeitgeber gegenüber von potentiellen Kandidaten präsentieren
  • Talent Sourcing: Identifizierung der Kommunikationskanälen und Vorbereitung des Rekruiting-Materials
  • Talent Interviews: Kandidaten werden interviewt und evaluiert
  • Talent Acquisition: Kandidaten unterschreiben Vertrag und werden nach der Probezeit fest platziert
  • Talent Development: Angestellte werden anhand von Personalentwicklungs-Maßnahmen weiterentwickelt
  • Talent Offboarding: Angestellte auf respektvoller Weise entlassen oder versetzen

Finanzierung

capital
  • Finanzierungen: Finanzierungen zur rapiden Skalierung strategisch nutzen

JV Partnerschaften

Mergers
  • Joint Venture Partnerschaften: Partner identifizieren und mit strategischen Marktführern sein Unternehmen skalieren

Schritt 4 E - Exit

Business Exit

acquistions
  • Exit-Strategie: Wir begleiten den gesamten Exit-Prozess, indem wir den Wert Ihres Unternehmens für einen Ausstieg (Exit) maximieren, damit Sie mit einem möglichst hohem Gewinn Ihr Unternehmen verkaufen können

Wenn Sie Ihr nächstes Projekt beschleunigen möchten und nach einem Unternehmensberater mit Substanz und Stil suchen, dann bewerben Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch.

P.S. Wichtiger Hinweis: Miguel Miranda kann nur eine handvoll von Klienten betreuen, um die höchste Qualität seiner Leistung zu erbringen und kann daher nicht jeden Auftrag annehmen. Sollte Ihr Profil Miguel’s Vorstellungen entsprechen, so kommen wir direkt auf Sie zu. Wir bitten Sie daher das Formular bedenklich auszufüllen.